危機主任的任務
羅惠強
由於工場主任和委員的任期每三年一屆，改選後的工場主任和委員可能是全新面孔，差會總部對這些工場負責人大換血情況習以為常，既是工場同工自由選舉制度，自然會尊重選舉的結果，不會施加壓力、要求作這作那，或希望他們選出總部所希望的人選。
上屆工場主任和委員改選後，經過了三個月的時間，副主任人選遲遲末落實，差會總部一反過去寬鬆的習慣，多次來信催促要快快落實，尤其危機主任一職，更應盡快決定，早早讓總部知道。理由是時勢緊張，如果工場有任何突發事件，他們要知道那些人在第一時間可以聯絡，和承擔工場聯繫的責任。
危機主任不是新的名詞，平時，這角色一向不被人注意，但他在工場上的責任卻日益繁重。他對時事政局要有敏銳的觸角，但絕不能敏感，既要有廣闊的渠道搜集不同的資料，也要有智慧的對當前時勢的劇變作準確分析，判辨危急的程度，給同工適時的警告和各項應當準備的資料，讓危險來臨時可以化險為夷、轉危為機。
工場V.S戰場
工場無疑是個戰場（有的是屬靈層面，更常有的是真實的危險），按筆者所見聞，在工場上實在有不少的事情、可以使工人完全失去作戰能力──有的工人夫妻感情沒有好好的培養修補，在面對過大的壓力時，關係惡化，夫妻離異，這已不算是新聞！
創啟地區的交通多半混亂不堪，交通傷亡更是常見，時常聽到在大節期的晚上，有上百人於車禍中罹難，需要適時的提醒，好使同工避免在危險的時間進入交通黑點。
有的工人在工作壓力下耗盡，情緒抑鬱或精神異常緊張，或面對賊人入屋打劫、偷竊，在長期不安全的恐慌中，需要提早退役或接受治療；長期病患、危急病變，都常使前線工人退下火線；政治變化，政權易手，地方動亂，外國人常成為被襲擊的對象。要能提早洞悉事態發展，明智作出去留的指引和抉擇。有些地區性災害，如地震、海嘯或傳染疾病，都可能提前準備使傷亡減低的。
在創啟地區因無知而觸動當地法紀入獄，甚或招來殺身之禍就甚為無辜了！被挾持、擄掠、甚至殺害，不是駭人聽聞，事實上在封閉地區時常發生。比較極端的，就是工人因神學或聖經基礎裝備不穩，在面對不同信仰或思想的衝擊，竟放棄信仰，改信當地的宗教！
時代危險尤有甚者，就是恐怖份子的死亡突襲！這都是危機主任要處理或要提醒同工防範於未然的。危機主任要按時小心評估，作出指引，免致同工在危險中而不自知。
磨鍊V.S關顧
作為福音使者且在海外工作，雖說生命早已完全交在上帝手中，義無反顧，祂必然會保守。但從維護保養的角度來看，無論是自己或差會，都要付起小心管理看守的責任。
一個海外工人由受聖靈感動獻身，接受裝備訓練以至成行，投資可不少呢！又帶著主內眾多好友的愛心和期望到工場去，如果在身體、心靈、感受或精神上有任何的損傷，對前線的工場或後方的教會，都是重大的損失和傷痛。有鑑於此，差會對工人從過去十項全能、鐵人式的要求：強調開荒、吃苦、推進，漸漸加強關顧、輔導、保養，務求工場上不會有太多的傷亡提早退役。
年初新聞報導，「印度政府下令國內機場提升警備水平，指示航空運營商強化安全措施，防止恐怖分子發動襲擊。」次日，英國BBC新聞網又報導，「英國政府把受到恐怖襲擊的可能性，調高到第二級的『嚴重』，僅次於馬上會發生襲擊的第一級。」更有消息表示，隨著政府部門和公共交通設施提高警備水平，恐怖襲擊活動會從破壞公共設施，轉向較多外籍人士聚集的教會活動。看情況，危機主任又得忙碌了！
宣教工場有時又像一個小戰場，看守的任務不該是危機主任個人承擔，他們需要更多人的協助、關心、守望、記念支持和鼓勵，好使前線的工人在安全的情況下完成託付。
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